我們已經看到的一種新行為是行程整合。杭州專賣店設計公司在充分利用這次旅行并購買更多商品時，去零售店或藥房時會考慮周到。我們了解到的另一件事情是，藥劑師的專業知識確實不僅對我們而且對我們的患者和客戶都非常有價值。我們針對商店，網站或社交媒體上遇到的最常見問題創建了“問藥劑師”系列。本系列直接回答我們患者的問題，并向市場提供健康專業知識。我們的藥劑師還與患者密切合作，以更改處方筆芯，使他們能夠減少出差次數。

Walgreens的優勢之一就是我們的運營能力，這向我們所有人證明，當我們選擇做某事時，我們可以代表客戶和患者創造奇跡。在危機期間，杭州專賣店設計公司傾向于Walgreens品牌的哪些方面以及目標/信念？我喜歡認為品牌可以帶來合理的收益。嵌入在藥劑師中的知識以及我們作為一家公司擁有的其他專業知識非常重要。便利性也是我們合理利益的重要組成部分–就我們的地理位置而言，我們位于80％的美國人的5英里范圍內，然后我們添加了全渠道功能，例如送貨，路過，路邊取貨等。是一個非常注重社區的品牌，我認為這是人們與Walgreens之間的情感聯系。當您來到這是一個非常私人的地方，這是一個非常友好的地方。人們一直都在指著“我的Walgreens”……我們與人們之間建立了真正的個人聯系，這種聯系體現在我們對待客戶和患者的方式上。我們以一種善良的方式對待他們，

從社區的角度來看，我們正處在“紅鼻子日”的中期，這是我們今年的大型慈善活動之一。現在，籌集資金以消除兒童貧困的使命比以往任何時候都更加重要。想想那些因失業而流離失所的人，杭州專賣店設計公司要住在家里，甚至很難養活自己的孩子。作為一家公司，我們可以采取許多非常善良的措施，這將成為我們品牌的基礎。您將看到更加具體和差異化的方式帶來的合理收益。然后，您將看到我們撥動了品牌的情感面，我將在這種善意的概念中加以總結。 

杭州專賣店設計公司如何重新構想“紅鼻子日”，以繼續支持其在COVID-19大流行期間使兒童安全，健康和受教育的使命？在過去的五年中，我們通過在全國各地的商店出售標志性的Red Nose籌集了超過1億美元。我們確實想保留該程序，因此我們必須發揮創造力。今年對我們來說將是非常艱巨的挑戰，因為去實體店的人不多，并且當我們還支持CDC指導人們不要觸摸自己的臉時，我們不想鼓勵人們在臉上擺些東西。

我們不得不進行數字化，找到了一種非常令人興奮且有趣的方式來支持該程序。這個想法是，當您在上進行在線捐贈時，它會為Facebook，Instagram或Snapchat解鎖數字Red Nose過濾器，以便您可以欣賞自己的照片。杭州專賣店設計公司網絡中有很多明星都這樣做。我們也有很多團隊成員在線上參與該活動，到目前為止，進展非常順利。我只是插上插頭，希望人們能收看NBC的“紅鼻子日”特別節目。它將于5月21 日 晚上8 / 7c舉行，喜劇演員和名流將齊聚一堂，進行為期一夜的籌款活動，以幫助有需要的兒童。由于我們沒有電視上的體育賽事，因此這應該是新鮮而有趣的事情！