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    品牌管理“運營化”

    戰略需要管理,品牌同樣需要管理,李旭先生認為:真正打造“高價值品牌”的優秀企業,品牌管理不能“缺失化”,不能“空心化”,更加不能缺失品牌管理組織機構,缺失運營管理規章制度等,因為品牌建設長期而系統,要不斷因市場變化對品牌運作過程進行相應調整,維護和不斷提升品牌核心價值的傳播與推廣,以保證品牌資產不斷累加,讓品牌經久不衰,永葆魅力。

    品牌管理,在品牌的建設和運營推進中有效實施,在具體的品牌管理中不斷提升品牌價值和品牌資產,相輔相成形成一體化。品牌管理不是企業設立了“品牌管理委員會”有了自身的“品牌管理部”就OK了,更不是有了《品牌管理手冊》,配置了規章制度后照章執行就萬事大吉了。

    品牌管理就是要建立一個管理平臺,科學規范,實效運營,并有章可循。(見圖)

    說到品牌管理,中國著名品牌營銷實戰專家李旭先生認為:其實指的是很少一些特定的企業

    1:因為品牌管理是品牌戰略中的一個子系統,縱觀企業,我們會看到,國內大多數中小企業品牌意識淡薄,還沒有長期系統的進行品牌建設,品牌戰略缺失更是普遍現象,很多企業所謂的品牌戰略不系統,不科學,絕大多數只是“空心化”,“口號化”的一些目標和方向而已,所以更別談什么品牌管理了。

    2:更有一些企業缺乏創建“高價值品牌”的志向,胸懷,格局,和具體策略,品牌管理也就無從談起。

    3:只有配置了“品牌管理部”的企業,才能得以正確科學的實施品牌管理,而沒有設置品牌管理組織的企業,那真正意義上的品牌管理也就無從談起,而對于絕大多數的中小企業而言,品牌管理,目前還是一片空白的狀態。

    李旭先生認為:品牌管理是動態的,是一個系統工程,既然是動態就要將它運營起來,以這樣的觀點,采取相應的手段對品牌實施管理,品牌管理“運營化”才能讓品牌管理科學實效,效益發揮最大化。

    第一:企業要深入認識“品牌戰略”與“品牌管理”的重要性

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